安科瑞助力羅森便利店：解鎖能源管理改造新篇章

1 項目概括

羅森于1939年始創于美國，1975年從美國取得特許加盟許可后在日本開出了店鋪。目前，羅森發展成為了以便利店事業為核心，橫跨便利店以及娛樂相關兩大事業的大型集團。截止2022年12月底，共有20,693家便利店分別分布在日本、印度尼西亞、美國、泰國、菲律賓和中國。目前中國國內有6500家門店，預計到2025年突破1萬家門店。

羅森便利店的特點是數量多，分布廣，單店面積小但能耗大，區域總用能非常大，每個區域的運營公司均屬于每個地區綠色節能部分管控重點單位。

2 便利店用能特點

用電量大：便利店通常需要24小時營業，因此其用電量較大，尤其是冷藏和冷凍設備的運行需要消耗大量電力。此外，照明、監控系統等設備的運行也會增加用電量?。

用電時間集中：便利店的用電需求主要集中在營業時間內，尤其是在高峰時段，如早餐時段和晚餐時段，用電量會顯著增加。此外，冷藏和冷凍設備的運行時間也較為集中。

用電負荷波動大：由于便利店內設備眾多，包括冷藏、冷凍設備、照明、監控系統等，這些設備的運行會導致用電負荷波動較大。特別是在夏季和冬季，空調和取暖設備的使用會進一步增加用電負荷。

用電成本高：由于用電量大且負荷波動大，便利店的電費支出相對較高。因此，合理管理和優化用電成本對于便利店的經營至關重要。?

3 客戶痛點

數據管理難度大：門店多，數據分散，難以實時獲取和分析，形成信息孤島，影響決策和運營效率。

管理難度大：門店規模小，難以單獨設置抄表或者計費系統，投資大且效率低。

財務對接復雜：各門店水電費需匯總到總部，信息對接工作量大，容易出錯。

數據穩定性要求高：數據的穩定性要求高，數據需要自動補傳，系統的集團性架構、組織架構用能、用戶組管理等需求非常細致。

調試難度大：物聯網系統調試難度大，需要專業技術人員。

改造成本高：門店過于分散，改造的人力和差旅成本。

4 項目需求

全國用能總覽；各區域用能評比；各區域單位面積用能排名；各區域門店平均用能排名

區域用能管控；區域內門店用能排名；區域內單位面積用能排名；區域內門店平均用能

門店用能細分；針對門店用能設備排名；門店用能合理性分析；門店經營和用能同比分析

節能方案參照；通過不同維度比較找出不合理；根據用能大的部分進行針對性分析；根據用能情況做節能改造收益比分析

5 項目范圍

能源管理平臺：支持羅森便利店各項能源收集、能源管控、節能效果查詢等服務。

能耗監測模塊：第一階段，高能耗門店摸排，異常能耗門店篩查，高能耗原因分析，門店節能點回收價值計算。

智能照明模塊：針對招牌進行節能技改，完成平臺端各季節時段自動控制，根據節能效果平臺端遠程下發策略。

安全節能用電模塊：后續延續，包含熬點機溫控，空調節能使用等。

6 軟件功能

7 現場圖片

電表安裝和店面常規用電設備監測

箱體安裝式和招牌內置式

8 項目效果及收益

店鋪在線管理

從之前的手抄數據上傳，變成在線直接讀取，各店鋪實時用能在線直接生成，減少巡店人的工作量，提高能源數據的準確度和真實性。

用能水平管理

通過在線監測平臺，對于各店面進行實時用能的監測，方便店鋪針對高能耗的設備進行用能調節，提升店鋪用能管理水平。

KPI 評比

通過各店鋪設置單位面積用能，區域平均用能的概念，將店鋪用能和店鋪人流量結合，力求營業額和用能在同等水平。

節能改造依據

通過店鋪用能水平比較，針對重點用能例如空調、招牌、照明、加熱器等等設備進行節能評估，找到收益比較高的部分進行技能技改，通過平臺計算出實際的匯報周期。